Aufgrund der Gesundheitskrise, mit der die Welt heute konfrontiert ist, wird die Gründung eines Online-Geschäfts zur Norm. Der Online-Verkauf zieht viele Menschen an, weil dadurch die Produkte schneller transportiert werden, die Transaktion sicherer und bequemer ist und die Lieferung der Waren einfacher ist.
Allerdings ist ein Online-Geschäft nicht ohne Risiken. Die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns ist hoch, wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen, zu lernen, wie man anfängt. Wenn Sie die richtigen Schritte unternehmen, stellen Sie sicher, dass Sie ein stabiles Unternehmen haben, das Ihr primäres oder sekundäres Einkommen generiert.
Häufige Fallstricke, die es bei der Gründung eines Online-Geschäfts zu vermeiden gilt
Sie möchten ein Unternehmen gründen, weil Sie Geld verdienen möchten. Daher wäre es hilfreich, wenn Sie die Fehler, die die meisten Menschen beim Start eines Online-Geschäfts typischerweise begehen, kennen und vermeiden würden.
1. Einen schwachen Geschäftsplan haben
Es ist gut, eine großartige Idee für Ihr Unternehmen zu haben. Allerdings sollte die Idee durch einen soliden Businessplan untermauert werden. Der Businessplan sollte umfassend sein. Die wichtigsten Dinge, die Sie definieren müssen, sind die folgenden:
- Produkt
- Markt
- KUNDEN
- Kapitalisierung
- Unser Team
- Buchhaltung
- Webseite
- Werbung/Marketing
Ihr Geschäftsplan sollte angeben, welches Problem Ihr Produkt lösen kann, warum die Verbraucher Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen sollten, was Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet und wie Sie sich von ihnen abheben können.
Wenn Sie diese Dinge nicht definieren, wäre es nicht einfach, Ihr Online-Geschäft auf den Weg zu bringen.
2. Besessenheit über Details
Es ist verständlich, dass Sie jedes noch so kleine Detail prüfen, denn als Geschäftsinhaber möchten Sie, dass alles perfekt ist. Verweilen Sie nicht bei jeder Kleinigkeit. Lernen Sie, Prioritäten zu setzen. Auch hier kommt es darauf an, einen soliden Geschäftsplan zu haben. Stellen Sie sicher, dass die wichtigsten Elemente vorhanden sind.
Wenn Ihre Website bereits funktionsfähig ist und über alle ursprünglichen Inhalte verfügt, müssen Sie Ihren Geschäftsstart nicht verzögern, nur weil Sie mehr Funktionen wünschen. Wichtiger ist es, sicherzustellen, dass keine Rechtschreib- und Grammatikfehler vorliegen, Ihre Kontaktinformationen korrekt sind und Sie über hochwertige Bilder Ihrer Produkte mit genauen Informationen und Preisen verfügen. Sie können Ihre Website später optimieren und im weiteren Verlauf weitere Funktionen hinzufügen oder einige Details ändern.
3. Technische Tools und Anwendungen meiden
Es ist in Ordnung, einigen bewährten Methoden zum Wachstum eines Unternehmens zu folgen. Der Einsatz moderner Software und Technologie ist jedoch unerlässlich, da dies zum Wachstum Ihres Online-Geschäfts beiträgt.
Ihre Website ist eines Ihrer wichtigsten Geschäftsinstrumente, daher sollten Sie dafür sorgen, dass sie als „Gesicht“ Ihres Unternehmens fungiert. Sie müssen das Interesse der Kunden wecken, damit sie Ihren Online-Shop besuchen. Finden Sie die empfohlenen Programme und Software, um das Laden Ihrer Website zu beschleunigen und den Benutzern ein gutes Online-Einkaufserlebnis zu bieten. Ihre Website sollte über einen schnellen und sicheren Checkout-Prozess verfügen. Stellen Sie außerdem sicher, dass die Website für Mobilgeräte geeignet ist.
4. Mangelnde Finanzplanung
Eines der häufigsten Dinge, die Unternehmer versäumen, ist die richtige Finanzplanung und -verwaltung. Vielen neuen Online-Geschäftsinhabern geht das Geld aus, weil sie keinen langfristigen Finanzplan haben. Beauftragen Sie einen Berater, die Aufgabe für Sie zu erledigen, aber stellen Sie sicher, dass Sie den Prozess zur Verwaltung Ihrer Finanzen verstehen und dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen schwarze Zahlen schreibt.
5. Vergessen, eine solide Preisstruktur zu haben
Denken Sie nicht, dass Sie sich nur auf die Auftragserteilung konzentrieren sollten. Sie sollten über ein solides Preisschema verfügen, das Sie umsetzen können, wenn Sie an Ihr Produkt glauben. Lassen Sie sich nicht von der Konkurrenz beeinflussen, wenn Sie wissen, dass Ihr Produkt besser ist.
Denken Sie nicht, dass Sie Ihr Produkt unterbewerten müssen, um es zu verkaufen. Finden Sie den Marktpreis für Produkte, die Ihrem ähneln. Wenn Ihr Preis wettbewerbsfähig ist, müssen Sie Ihren Verkaufspreis nicht senken. Überlegen Sie sich stattdessen einen Plan, um Kunden dazu zu bringen, in Ihrem Geschäft einzukaufen, anstatt die Konkurrenz zu bevormunden.
6. Den Kundenservice vergessen
Kundenservice ist Teil dessen, was ein Unternehmen erfolgreich macht. Der Kundendienst nach dem Verkauf ist unerlässlich. Sie können Newsletter versenden, in denen Sie neue Produkte, Verkaufsförderungsaktionen, Rabatte usw. ankündigen.
Kümmern Sie sich umgehend um ihre berechtigten Wünsche, Anfragen und Beschwerden. Der Markt für Online-Shopping ist schnelllebig. Online-Kunden sind anspruchsvoll und wenn sie mit Ihrem Produkt oder Kundenservice nicht zufrieden sind, werden sie sich schnell von Ihnen verabschieden.
7. Versuchen Sie, alles alleine zu machen
Die Führung eines Unternehmens erfordert die Fähigkeiten verschiedener Personen, da man nicht alles alleine machen kann. Sprechen Sie mit erfahrenen Unternehmern und Menschen, die Betriebswirtschaft betreiben. Stellen Sie Mitarbeiter ein, die sich im Verkauf auskennen und sich mit Geschäftsprozessen wie Buchhaltung, Lagerhaltung, Versand und Lieferung auskennen.
Viele Ressourcen sind online verfügbar und mehrere Personen bieten Unternehmensdienstleistungen auf Bedarfsbasis an.
Tipps für ein erfolgreiches Online-Geschäft
Marktforschung und Datenanalyse sind wichtig, da die Informationen Ihnen einen Einblick in Ihren Markt, Ihre Zielgruppe und die Konkurrenz geben können. Mehrere Dinge müssen berücksichtigt werden, und Sie müssen Antworten auf die dringendsten Fragen geben.
1. Bieten Sie eine Lösung für die Bedürfnisse der Kunden
Finden Sie heraus, was Ihre potenziellen Kunden brauchen. Das ist Ihr Markt. Finden Sie als Nächstes das richtige Produkt, das diesen Bedarf erfüllt. Das ist die Lösung. Sie sollten zunächst Ihren Markt identifizieren. Suchen Sie online mit bestimmten Schlüsselwörtern und besuchen Sie Community-Gruppen oder Foren, in denen Menschen diskutieren, nach welchen Produkten sie suchen oder welche Funktionen sie von einem bestimmten Produkt erwarten. Von dort aus können Sie die Größe des Marktes abschätzen und dann Ihre potenziellen Konkurrenten überprüfen. Sehen Sie, was sie als Lösung anbieten, um die Nachfrage zu decken. Wenn der Markt vorhanden ist, finden Sie ein neues oder besseres Produkt, damit Sie sich von den anderen abheben können.
2. Bauen Sie Ihren Verkaufsprozess auf
Beauftragen Sie einen Texter mit der Erstellung eines überzeugenden Verkaufs-/Werbetextes, der das Interesse der Verbraucher weckt. Die Kopie sollte das Problem beschreiben, das Ihr Produkt lösen wird. Es sollte Ihre Glaubwürdigkeit stärken, Kunden über das Produkt und seine Vorteile informieren, Dringlichkeit schaffen, um Käufer zum Kauf zu bewegen, ein Angebot abgeben, eine Garantie geben und Kunden zum Kauf auffordern.
Der Text sollte sich auf die Funktionen und Vorteile Ihres Produkts konzentrieren, die das Leben der Kunden verbessern. Es ist immer eine gute Idee, Ihr Produkt als etwas Einzigartiges zu positionieren.
2. Entwickeln Sie Ihre Website
Beauftragen Sie einen Webdesigner und einen Webentwickler mit SEO-Expertise, die gemeinsam mit dem Texter an der Entwicklung Ihrer Website arbeiten. Achten Sie darauf, hochauflösende Bilder zu verwenden.
Achten Sie auch bei einem einfachen Design darauf, dass die Navigation einfach ist, die Informationen auf jeder Seite konsistent sind und die Website schnell lädt. Stellen Sie sicher, dass Sie über eine Einwilligung verfügen, damit Sie eine Datenbank aufbauen können, und stellen Sie vor allem sicher, dass der Kauf- und Bezahlvorgang kurz und einfach zu befolgen ist. Setzen Sie SEO-Taktiken ein, um gezielten Traffic auf Ihre Website zu lenken.
3. Etablieren Sie sich als Experte
Stellen Sie kostenlose Informationen zur Verfügung und machen Sie sich zum Experten in einem bestimmten Bereich rund um Ihr Produkt. Erstellen Sie Videos und Artikel, die für die Menschen nützlich sind, und verbreiten Sie sie auf Ihrer Website, in sozialen Medien und in Online-Artikelverzeichnissen. Stellen Sie sicher, dass Sie für jeden Inhalt, den Sie hochladen, einen Link zu Ihrer Website bereitstellen und ihnen erlauben, Ihre Inhalte mit anderen Personen zu teilen.
4. Nutzen Sie E-Mail-Marketing
Manche Leute halten E-Mail-Marketing für altmodisch. Bei richtiger Anwendung ist es jedoch immer noch ein wirksames Marketinginstrument. Wenn Sie auf Ihrer Website eine Einwilligung erteilt haben, können Sie E-Mail-Adressen sammeln, die Sie für Ihre E-Mail-Marketingkampagnen verwenden können. Stellen Sie ihnen relevante Informationen zu Ihren Produkten sowie Branchenneuigkeiten zur Verfügung.
5. Upselling
Entwickeln Sie den Wert Ihrer Kunden. Vergessen Sie sie nach dem Kauf nicht. Bieten Sie andere Produkte an, die gut zum Originalprodukt passen, das Sie gekauft haben. Geben Sie ihnen Prämien (Prämienpunkte, die sie sammeln und einlösen können, Treuerabattkarten oder Erstangebote für neue Produkte). Richten Sie eine „Dankeschön“-Seite ein, die andere Produkte vorschlägt, die am Kauf interessiert sein könnten.
Es ist wichtig, auf dem Laufenden zu bleiben, was um Sie herum passiert und nach welchen Produkten die Leute suchen, damit Sie sich anpassen und anpassen können, um mit der Nachfrage Schritt zu halten.
Machen Sie eTS zu Ihrem Online-Geschäftspartner
Online-Käufer kommen aus verschiedenen Ländern. Sie haben unterschiedliche Kulturen und sprechen eine Vielzahl von Sprachen. Ermöglichen Sie eTranslation Services, die Sprachlücke zu schließen Website-Übersetzung. Bieten Sie Ihre Webinhalte in verschiedenen Sprachen an, die Ihre Kunden und Ihre Anbieter sprechen, um den Erfolg Ihres Online-Geschäfts sicherzustellen. Wir verfügen über muttersprachliche Übersetzer und Fachexperten, die schnell mit Ihnen zusammenarbeiten können. Wir garantieren eine professionelle, qualitativ hochwertige und 100 % genaue Website-Übersetzung. Lassen Sie uns Ihren Übersetzungsbedarf besprechen. Bitte senden Sie Ihre Anfrage per E-Mail an [E-Mail geschützt] oder rufen Sie uns an (800) 885-6058.
